第五章、进度管理

工程进度控制管理是指在项目在工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，

并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划。

所谓进度计划前锋线，是指在原进度计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。