进度管理

生产进度控制管理是指在项目在生产建设过程中实施经审核批准的生产生产计划，采用适当的方法定期跟踪、检查生产实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响生产目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位及时采取有效措施调整生产生产计划。

所谓生产计划前锋线，是指在原生产计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。

前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原生产计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。